Дэмжих
Ажил олгогч бүр зөвхөн хамгийн авьяаслаг, чин үнэнч хүмүүс түүний компанид ажилладаг гэж хүсдэг. Ажилчдыг урд нь байрлуулах хүсэлтэй байгаа тул босс ирээдүйн ач тусыг хүртэх болно. Бондын урамшуулал гэдэг нь зєвхєн мєнгєний зєвшилцєлд тєдийгїй, Энэ нь боловсролын салбарт тусалж, гэр орон, хуваарьт амралт болон бусад зүйлсийг худалдан авахад тусалдаг. Гэсэн хэдий ч, ийм бэлэг, ялангуяа хүн тантай хамт ажилладаг бол яарах хэрэггүй. Тиймээс чи ажилчдыг гайхамшигтай ажлын нөхцөлд дасаж, цаг хугацаа өнгөрөх тусам түүний хүсэл тэмүүлэл өсдөг. Арилжааны байгууллага нь буяны байгууллагаас алс хол оршдог тул удалгүй эвдэрч эмчийн хэрэгцээг хангахад маш хэцүү болно.
Гэхдээ урам зоригийг чухалчилдаггүй нь эргэлзээгүй юм. Заримдаа ажилчдыг урамшуулан дэмжих санаагаа бүү олго. Мөнгө эсвэл тусламжийн урьдчилгаа мөнгө өгөхөөс бүү ай. Зөвхөн хүлээж авсан үр өгөөжийг нь гүйцэлдүүлэх цаг гарга. Түүний ажил нь дараах урамшууллын гол урамшуулал байх болно. Ажиллагсад сайн үр дүнд хүрэх хүсэл эрмэлзэлийг сурч, сонирхол дээрээ зарцуулах нь сонирхолтойгоор төлөгдөх болно.
Босоо харилцаа
Захирагч болон харъяатуудын хоорондын харилцаа өөр өөр схемийн дагуу хийгддэг гэдгийг мэддэг. Хэн нэгэн засгийн газрын эрх мэдлийн системийг илүүд үздэг, гэхдээ хэн нэгэн нь ардчилсан байдаг. Олон ажил олгогчид өөрсдийн ажилчдад өөрсдийн гараар ямар нэгэн зүйл хийдэг шиг ханддаг. Учир нь мэргэжлийн ур чадварыг хөгжүүлэхэд ихээхэн хүчин чармайлт шаардагддаг. Энэ хандлага нь доод тушаалын хүмүүст хамааралтай эрэлт, хүлээлтийг нэмэгдүүлдэг.
Ажил олгогчид хамт олны дотор ойр дотны гэр бүлийн уур амьсгалыг эрэлхийлэх өөр нэг онцгой зүйл бий. Ажилтнууд нэг байшингаас нөгөөд шилждэг бөгөөд энэ нь ажлын явцыг сайжруулж, сахилгажуулалтад муугаар нөлөөлдөггүй. Захирагч нар нь алдаа дутагдал, алдаа дутагдлаас уучлагдсан гэдэгт итгэж эхэлдэг. Яагаад гэвэл энэ нь хайрын гэр бүлд тохиолддог зүйл юм. Ажиллагсдын ажилд хандах хандлагыг хангалттай байлгахын тулд сул дорой байдлыг дэмжихгүй байх.
Хэрвээ та үнэ цэнэтэй ажилчдыг үлдээхийг хүсч байвал та дарангуйлагч-дарга эсвэл тэдний төлөө сайн ээж байх албагүй. Тэднийг харьцахдаа төвийг сахисан бай. Тогтвортой байдал, дараалал нь доод тушаалын хүмүүстэй харилцахдаа тэргүүлэх чиглэл байх ёстой.
Нийтлэг зорилго
Ажилтнууд нь уг ажлын талаар зөв санаа гаргаж, явахыг хүсэхгүй байхын тулд өндөр болон тогтвортой цалин хөлс авахгүй байх. Таны тусгай төлөвлөгөөтэй холбоотой хүмүүс танд ижил зорилготой байх ёстой. Та өөрийн захирлууд танай компаний хөгжил цэцэглэлтийг хүсч байгаагаа болон таны ойрын ирээдүйд өрсөлдөгчид чинь болохыг хүсч байгаа эсэхийг шалгаарай.
Хэрэгжилт
Ирээдүйн ажиллагсад бүр мэргэжлийнхээ хувьд өөрийгөө ухаалгаар ашиглах боломжтой байх ёстой. Түүнийг өсч хөгжих боломж олгож сураагүй бол үнэ цэнэтэй ажилтанаа яаж хадгалахаа та хэзээ ч ойлгохгүй. Авъяаслаг хүн танай компанид ирсэн бол илүү их ирээдүйтэй байх ёстой. Эдгээр нь залуу мэргэжилтнүүдийг удаан хугацаагаар хадгалах боломжгүй тул зайлшгүй тэргүүлэх байр суурьтай байх ёстой. Гэсэн хэдий ч ажилтан нь энэ байгууллагын формат, цар хүрээ давамгайлж байгаа бөгөөд энэ нь өөр өөр давхрага хүлээж байдаг. Хэрэв та компанийгоо ажилд авахад бэлэн биш бол түүнийгээ илүү найдвартай ажилд зориулж түүнд туслаарай. Иймэрхүү үйлдэл нь хоёр шувууг нэг чулуугаар алах явдал юм - дулаан харилцааг хадгалж, найдвартай түншийг олж авна.
Ажил олгогч бүр өөрийн бизнесийн ашиг тусын төлөө үнэ цэнэтэй ажилчдаа хэрхэн хадгалах талаар өөрийн санаатай байдаг. Гэхдээ ажил олгогч бүр шинэ ахлагчид бус, харин асран халамжилж байгаа хүмүүсийг урамшуулах зарим алдаа гаргадаг. Удирдагчийн хувьд та удирдагчийн хувьд өөртөө болон хоёулаа хов жив эсвэл бусдын таамаглалаас бусдад хандах хандлагын талаар мэдэх нь маш чухал юм. Материаллаг бус аргаар зөвхөн ажилчдыг урамшуулахгүй байх. Хэрэв та өөрийн хөгжилд хөрөнгө оруулалт хийдэг бол цалингаа өсгөх эсвэл урамшуулал өгөх боломжоо байнга орхихгүй бол таны хүчин чармайлт үрэгдэх болно. Магадгүй энэ нь удирдлагуудын талаар ямар нэгэн зүйлийг мэдэхэд тустай байдаг. Учир нь захирлууд өөрсдийн боссыг хөлсөлсөн зорилготойгоор ажиллуулдаг тул бусадтай хамтран ажиллахад хамгийн үр дүнтэй менежментийн стратегийг бодох хэрэгтэй. гар, нөгөө нь зөөлөн чиглэлд. Эдгээр бүх ялгаатай байдлаас шалтгаалан та өөрийн компанидаа ирээдүйд түлхэц болохоос илүү ирээдүйтэй хүмүүсийг татахуйц ажиллах нөхцлийг бий болгох боломжтой болно.