Шинэ багийн хувьд бид "өөрсдийнхөө" нүүр царайд анхаарлаа төвлөрүүлж, сонирхолтой, хөгжилтэй байх болно. Ажлын байран дахь нөхөрлөл нь ажил олгогчийн үнэнч байдал буюу ... ажлаас халагдах шалтгаан болдог.
БҮХ НИЙГЭМ
"Үйлдвэрлэл" нөхөрлөл нь маш хэцүү үзэл санаа юм. "Энгийн андын нөхөрлөл" -тэй бүх гадаад дүр төрхтэй байдгаараа хэд хэдэн өвөрмөц шинжтэй байдаг. Энд зан чанараас гадна хувь хүний сонирхол, сонирхол, хүсэл эрмэлзэл, ажил мэргэжлийн хүсэл эрмэлзэл, ихэвчлэн мэргэжлийн атаархал тоглоомыг оруулдаг. Эдгээр харилцаа нь нийгмийн хатуу тогтолцоотой бөгөөд бичигдээгүй хуулиудад хамаарна.
"Найз нөхөд бол ихэвчлэн бид хоёр жил биш, нэг жил ч биш, нөхөрлөх цагийг шаарддаг хүмүүс юм" гэж сэтгэл судлаач Мария Федорова ярьж байна. - Найз нөхөд биднийг ялгаатай, муу, сайн талаас нь мэддэг, заримдаа биднийг тийм ч таатай бус үйлдлүүдээр уучилж, биднийг хүлээн авдаг. Ажил дээрээ нөхцөл байдал өөр байна: энд бид тодорхой нэг хүнийг ертөнцийг харуулахыг хичээж байгаа бөгөөд хамт олныхоо "буруу талыг" харахыг хүсдэггүй. Хөдөлмөрийн харилцаан дахь харилцааг улам нийгэмшүүлж, дүрэм журам нь нөхөрлөлийн асуудал биш, сайн нөхөрлөлийн тухай юм. "
ХӨДӨЛДӨР
"Найман жилийн өмнө би шинэ ажлын байранд ирсэн" гэж Наташа хэлээд "Бид уран зургийн чиглэлээр сэтгүүл нээсэн. Хамт олныг эхнээс нь бий болгосон. Эхлээд хүн бүр бие биентэйгээ ойр дотно болж, уламжлалууд нь өөрчлөгдөж, баяр ёслол, төрсөн өдрийг тэмдэглэж эхэлсэн. Ерөнхийдөө хүмүүст сүнслэг байдалдаа ойртсон бөгөөд ажилдаа өөрчлөлт орсны дараа би урьд өмнө нь ажиллаж байсан олон нөхөдтэйгээ харьцаж байсан. " Хүмүүс бүтээлч сэтгэлгээгээр нэгдэж байвал нөхөрсөг харилцаа үүсэх болно. "Нийгмийн нийгмийн маскны цаана, ийм ажилд хүн харагдах болно" гэж Мария Федорова тайлбарлав. - Бүтээлч сэтгэл хөдлөлийн харилцаа холбоог хамтад нь холбодог.
Гэсэн хэдий ч корпорацийн нөхөрлөлийн хувилбар нь үргэлж жигд биш байдаг. Энэ нь ихэнхдээ ажил хөдөлмөрийн эвдрэлийн үед албан бус харилцаа үүсдэг. Лика 25 настай, зургаан сарын өмнө ажлын байраа өөрчлөх шаардлагатай байсан. Үүний шалтгаан нь ижил "нөхөрлөл" юм. "Би багийнхан логистикч шиг ажилд орсон. Би бүхэнтэй найз нөхөдтэй болохыг хүссэн. Миний хувьд харилцаа холбоо нээлттэй байх ёстой, бас гадна би ердөө ганцхан яриа байдаг шүү дээ. Би өөрөө юу ч хийж чадахгүй. Үүний дараа удалгүй бүх албан хаагчид миний романтик хобби, туршлагын талаар мэдэж байсан ... Миний эргэн тойрондоо хов жив явдаг байсан бөгөөд багийн эрэгтэй хэсэг нь ховорхон хошигнол гаргаж эхэлсэн бөгөөд зарим нь үл тоомсорлож эхэлжээ. Энэ албан тушаалд оршин тогтнох нь тэвчихийн аргагүй байсан учраас би гарах ёстой байсан. "
АСУУДАЛ # 1 "Удирдах зөвлөлд өөрийн гэсэн хүсэл" болох хүсэл Та таалагдахыг хүсч байна уу, өөртөө анхаарлаа төвлөрүүлж, хамгийн сүүлчийн найзынхаа тухай хүн бүрт хэлэхээс илүү юу ч олохгүй юу? Битгий бүү мартаарай: хүн бүр танихгүй хүний хүсэл тэмүүлэлтэй услах сонирхолтой биш, бидний ихэнх нь өөрсдийн туршлагаасаа хангалттай олж чаддаггүй.
Нөгөө талаас, бусад хүмүүсийн нууцлал нь үнэн хэрэгтээ хариу арга хэмжээ авахыг шаарддаг. Сүүлийнх нь хувийн хил хязгаарыг танихгүй, хууль бусаар нэвтрэх явдал гэж үздэг.
Шинжээчдийн санал
Зинаказева , сэтгэл судлаач, NLP-ийн мастер:
Баг доторх харилцаа нь манлайллын дүрэм, хэв маягаас хамаардаг. Корпорацийн соёл цэвэр албан ёсны харилцааг тогтоодог бөгөөд боссууд хамтарсан тамхины завсарлага, цайны үдэшлэгийг сөрөгөөр гэж үзэж байгаа нөхөрлөлийг нэрлэнэ. Хэрэв компани зөвхөн хүмүүсийг нэгтгэх, байнгын багийн барилга, идэвхтэй амралт болон бусад хамтын үйл ажиллагаануудыг нэгтгэх гэж оролддог бол ердийн нөхөрсөг харилцаа бий болох магадлалтай. Дүрэм журмын дагуу, албан ёсны ажлын хүрээ, багийн ажилд илүү их урам зориг өгөх, үүн дээр нөхөрлөл үүсэх боломж бага, харин эсрэгээр. Хүмүүс хэрхэн сонгогддогоос ихээхэн хамаардаг. Хүний нөөцийн менежерүүд үр дүнтэй ажил хийхэд зөвхөн мэргэжлийн өндөр түвшинд бус, ажиллагсдын адил төстэй чанарыг мэддэг.
ТӨРСӨН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ ...
Холбоо барих хүсэл эрмэлзлээс гадна ажлын байран дахь нөхөрлөл нь бидний хүсэл эрмэлзэл, ажил мэргэжлийн эрэлтэд тулгуурладаг. Зарим хүмүүс босстой найз нөхөдтэй байх нь түүнд үйлчилдэг романаас илүү дээр гэж үздэг. Энэ юу вэ?
Татьяна, зар сурталчилгааны агентлагийн copywriter: "Би агентлагт гурав дахь жилдээ ажиллаж байгаа бөгөөд саяхан би өөрийнхөө ажлыг өөрчлөх талаар бодож байсан. Би даргатайгаа найз нөхөд байна. Галяа бол миний нас. Бид нэг нэгэндээ дуртай байсан: аль аль нь найрсаг, идэвхтэй амралтанд дуртай, бид ижил фитнес төв рүү явдаг. Эхлээд би азтай тасалбартай байсан юм шиг санагдсан: Би түргэн карьераа, хамгийн сайн төслүүдэд оролцохыг мөрөөдөж байлаа. Гэхдээ бүх зүйл өөр өөр байна. Удалгүй Галина надад нэмэлт ажил өгч эхлэв. Тэрбээр: "Би танд зөвхөн итгэж болно, чи амжилтанд хүрэхгүй гэдэгт итгэлтэй байна." Би зүгээр л илүү хариуцлагатай үүрэг хүлээдэг байсан.
Найрыг # 2 нөхөрлөлийн ашиг тусаа хүлээнэ үү. Босоо босс "дэд захирал" -ын шилжилт нь хамгийн таатай үр дүнг хүргэдэггүй. Нэгдүгээрт, ахлагчидтайгаа нөхөрлөхөд та ажлын байрны тал дээр атаархан, шуугиан дэгдээдэг. Гэхдээ энэ бол гол зүйл биш юм. Энэ байдал сэтгэлзүй, биеийн ачааллыг нэмэгдүүлнэ. Хэрэв та эрт дээр үедээ үнэн сэтгэлээсээ ажиллах хэрэгтэй байсан бол хамгийн гол зүйл бол "бүү бууж өг", "найздаа туслах" хүнд үе байдаг.
Шинжээчдийн санал
Мариа Федорова , сэтгэл судлаач (Группын хүрээлэн ба гэр бүлийн сэтгэлзүй, сэтгэл зүйн эмчилгээ):
Харамсалтай нь, хүн бүр найз нөхөд болохоо мэддэггүй, энэ нь тухайн хүний ажилладаг газараас хамаардаггүй. Өнөө үед олон хүн хувийн амжилтад анхаарлаа төвлөрүүлж, кареер хурдан хөгжиж, нөхөрлөлийн үнэ цэнэ буурч байна. Ажлын байран дахь харилцааны амжилт нь тухайн хүн өөрөө энэ харилцаанаас юу хүлээж байгаагаас ихээхэн хамаардаг.
Хэрэв та өөрийн шинэ байранд хүлээн зөвшөөрөхийг хүсч байгаа бол тухайн компанид батлагдсан хувцас, зан үйлийн хэв маягтай тохирохыг хичээ. Ихэнх нь эхлэгчдийн даруу байдлаас хамаардаг: зарим нь амархан, шууд холбоо тогтоож эхэлдэг, зарим нь багийг тойрон харах цаг гаргадаг.
Ямар ч үйлдвэрээс гарахгүй
Тэд найз нөхдөөсөө сонголтоо хийдэггүй - өөрсдийгөө, хамт ажилладаг хүмүүсийн дунд эхэлдэг. Мөн баяр баясгалан, урам хугарахын тулд ийм харилцаатай байхын тулд та дараах хэдэн энгийн дүрмийг баримтлах ёстой:
RULE №1
Шинэ багтайгаа эргэн тойрноо хараад хурдан дүгнэлт хийдэггүй. Хэн хэн болохыг ойлгох. Үүний зэрэгцээ баг танд "хувцасаар үнэлэгдэх" заншил, мэргэжлийн ур чадварыг анзаарах болно.
RULE №2
Төрөл бүрийн эвлэл болон эвсэлд нэгдэхийг яарахгүй байх. "Хэн нэгний эсрэг найз нөхөдтэй болох" зан үйл нь албан бус байдаг. Нөхцөл байдлыг мэдэхгүйгээр энэ тоглоомд нэгдэх шаардлагагүй юм. Үүний дараа хэсэг хугацааны дараа та голын буруу талд наалдаж, орон нутгийн ялагдагчдын дунд байгаа гэдгийг олж мэдээрэй.
RULE №3
Алтан дүрэм "Би бусдыг хүндэтгэдэг, намайг хүндэлж явдаг" алтан дүрэм үргэлжид, хаа сайгүй ажилладаг. Компаний орлого, үйл ажиллагааны цар хүрээнээс үл хамааран дээд давхарга, бүх төрлийн хамтын ажиллагаа нь ямар ч хамтын ажиллагаанд дургүй байдаг.
Хамгийн сүүлд . Шинэ газар нутагт дайснаа хийх хамгийн сайн арга бол шинэ "сүм хийд" -ийг бичсэн дүрмийг үл хайхран илэрхийлэх явдал юм. Энэ нь тоглолтын дүрмийг хэрэгжүүлэхээс илүүтэйгээр тоглоомын дүрмийг батлах илүү логик юм.