Бизнесийн харилцааны ерөнхий ойлголт
"Бизнесийн харилцааны" ерөнхий ойлголтоор бизнесийн санаа эсвэл бизнесийн түншлэлийн үр дүнгийн үр дүнг олж авахад чиглэсэн харилцаа холбоо (хэлэлцээ) гэж үздэг. Бизнесийн харилцаа нь дараахь зүйлсийг багтаана: тодорхой хэлэлцээ, уулзалт, танилцуулга, олон нийтийн тоглолт, нийлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид, түншүүдтэй утсаар ярих. Энэ нь зөвхөн ажлын байранд тохиолддог харилцааны талаар л явдаг. Тиймээс энэ нь зохицуулалтыг шаарддаг нөхөрлөл юм уу эсвэл үйлдвэрлэлийн янз бүрийн асуудлуудыг шийдвэрлэх хангалттай аргыг хайж олох явдал юм. Тиймээс бизнесийн харилцаан дахь харилцан буулт нь амжилттай ажил гүйлгээ, гэрээ хэлцлийн гол тулгуур бөгөөд бизнесийн өндөр түвшинд хүрэх хамгийн сайн арга юм. Нэг үгээр хэлбэл, та нар буулт хийхгүйгээр хийж чадахгүй!
Бизнесийн харилцааны мөн чанар, тэдгээр нь бусад төрлийн харилцаанаас хэрхэн ялгаатай вэ?
Бизнесийн харилцаа, бизнесийн харилцаа нь тодорхой нийтийг олж авахад чиглэсэн хандлагаар эхлээд бизнесийн харилцааны үзэл баримтлалыг тайлбарлаж байна. Иймэрхүү харилцааны хувьд хүлээн зөвшөөрөх, эерэг үр дүнг эхний ээлжинд үргэлжлүүлэн тавьдаг. Ингэснээр "бүх арга барилууд сайн" гэсэн утгатай юм. Энэ талаар эхний ээлжинд (хамтын ажиллагаа), компанийн статусыг бүрдүүлэх мэдээлэл, харилцан ашигтай үе шатуудыг тавьдаг. Бизнесийн харилцаа гэдэг нь үргэлж бизнесийн асуудал бөгөөд энэ нь дамжуулалт, үр дүнтэй байдаг. Эдгээр харилцааны зорилго нь хоёр талын харилцааны үндсэн мөн чанар, харилцан бие биетэйгээ хамтран ажилладаг. Үүнтэй зэрэгцэн ийм харилцаатай байх нь "хуурай ба хуучирсан хүн" талыг байлгах шаардлагагүй бөгөөд стратегич нь зорилгодоо хүрэхийн тулд үргэлж урам зориг өгдөг сэтгэл хөдлөлөө илэрхийлэх нь зүйтэй юм. Эцсийн эцэст, зөвхөн тодорхой үр дүнгийн тухай мэдээлэл зарим тохиолдолд үр дүнг өгч чадахгүй. Тийм ч учраас бизнесийн харилцааны ёс зүйн шинж чанар нь зөв зохицуулалт, үр дүн, харилцааны хоорондох зөв харилцааг багтаасан байдаг.
Бизнесийн харилцаа холбоог ерөнхийд нь авч үздэг
Бизнесийн харилцааыг ерөнхийд нь авч үзэх үед бид эдгээр харилцааг хөгжүүлэх стратегийг эхлээд эхлүүлэх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, зорилго, бид яаж, ямар замыг хүлээгдэж буй үр дүнд хүрэх талаар. Хэрэв таны бизнесийн түнш байлдагч стратегийг баримталж, хоѐр ялагчийг нэг дор байж болохгүй, энэ нь тухайн түнштэй харьцах харилцан буулт хийхэд тохиромжтой байх болно гэж үздэг. Тиймээс, бизнесийн хэлэлцээр хийх явцад бизнесийн түнш тань яг ийм байдлаар үйлддэг болохыг олж мэдээд түүнийг эерэг, харилцан ашигтай хамтран ажиллахыг санал болгодог.
Бизнесийн харилцаан дахь буулт хийх стратеги
Тиймээс энэхүү боолчлолын шийдэл нь хамгийн ихээр хүндэтгэдэг бөгөөд энэ асуудлыг шийддэг. Харилцан буулт хийхийн тулд талууд харилцан тохиролцох хүртэл харилцан тохиролцох хүртэл шаардлагатай гэж үзэн шаарддаг. Ихэнх мэргэжилтнүүдийн налуу нь компаний захирлуудад нөлөөлөх тэргүүлэх арга зам гэж үздэг.
Стратегийн буулт хийх үед зөрүү нь илүү эерэг байдаг. Мөргөлдөөнөөс ийм стратеги нь аль аль талыг нь хялбархан арилгаж чадна. Гэхдээ хүн бүр бизнесийн харилцаанд буулт хийхэд бэлэн биш гэдгийг үргэлж санах ёстой. Тиймээс 100% -ийн үр дүнг авахын тулд өрсөлдөгчөө тохируулах шаардлагатай байдаг. Бизнесийн буулт хийх үндсэн нөхцлүүд бол байгалийн жам, ойлголт юм. Хамтран харилцан буулт хийхийн тулд та хамтын ажиллагаагаа ямар ч цуурай, nedomekovгүйгээр үргэлжлүүлэн хийж чадна. Мэдээжийн хэрэг, энэ стратегийн хувьд бусад бүхтэй адил зорилгодоо хүрэхийн тулд зорилгоо бүрэн гүйцэд биелүүлж чадахгүй болох нь хасах бас нэг арга юм. Энэ нь үргэлж тохиромжтой биш юм. Учир нь бизнесийн хувьд юу золиослох, эхлээд яг юу хийх хэрэгтэйг сонгоход маш хэцүү байдаг. Юу ч бүү ярь, гэхдээ ямар ч тохиолдолд та илүү үр дүнд хүрэхийг хүсч байгаа юм, энэ нь яг ийм шалтгаанаар эвлэрч, зөвхөн эхний харцаар хамгийн ялалт, зөв шийдвэр мэт санагддаг.
Гэвч энэ нь ямар ч байсан, нөхцөл байдал хурдан шийдэгдэж, харьцангуй амархан шийдэж чадна. Нэвтрүүлгийг ашиглахад тулгардаг асуудлыг шийдэх хамгийн тохиромжтой арга бол түүнийг бага багаар шийдэх асуудал гэж үздэг. Тиймээс та маш чухал асуудалд буулт хийх ёсгүй юм. Эцсийн эцэст та бизнесийн харилцаанд үүссэн "саадууд" -аас зайлсхийхийг үргэлж хичээдэг бөгөөд ямар ч зүйлийг золиослохгүйгээр огт өөр, зөв стратеги сонгож, нам бүрийн ашиг сонирхлыг дунд зэрэг байдлаар авч үзэх болно. Бүх контролууд нь зохицуулалт сайтай, тиймээс тэд хүчирхийлэлд өртөх ёсгүй гэдгийг санаарай! Бизнестэйгээ амжилтанд хүрэх аз жаргал, цөөн тооны шалтгаанаар эвлэрсэн!