Бэлгийг онцлон тэмдэглэ
Олон хүмүүс ажлын цагаар ярих чадвартай байдаг ч хувийн амжилтад хүрэхийн тулд тэд ч гэсэн хоёр үг хэлэх боломжгүй юм. Өөрийнхөө байр суурийг зөв тогтоох нь амжилттай ажил мэргэжлийн түлхүүр юм. "PDR" гэсэн товчлолыг санаж, үүнийг ашиглан ахлагчидтойгоо ярилц. "Бид хүнд нөхцөлд ажиллаж байсан" - "Би дараах аргуудыг хэрэглэсэн." Гэсэн үр дүнд хүрнэ. "Үүний ачаар ашиг 20 хувиар өссөн".
Үнэн зөв шүүж байна
Үр дүнтэй шүүмжлэл - шинэ түвшинд шилжих нь амжилтанд хүрэх амжилтад хүрэх тактикын үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг боловч эвдэрч сүйдэж буй хүн тухайн хүний дотоод эсэргүүцлийг үүсгэдэг. 1x1 дүрмийг ашиглахыг зөвлөж байна. Шүүмжлэл бүрийг шүүмжлэлтэйгээр шингээх ёстой.
Үргэлжлүүлээрэй
Сэтгэл судлаачид харилцагчийн найдвартай байдлыг шүүмжилдэг, 90% нь харилцаа холбооны хэлбэр, төрх байдал дээр үндэслэсэн гэдэгт итгэлтэй байдаг. "Магадгүй", "магадгүй", "магадгүй" гэсэн үгсийг буруугаар ашиглахыг хичээгээрэй. Мөн захирагчийнхаа хүнд хэцүү асуултанд хариулахаасаа өмнө гурваас дээш тоогоор бодож сэтгэцийн хувьд суралцах хэрэгтэй: тиймээс та илүү ухаалаг, илүү богино хугацаанд анхаарлаа хандуулж чадна.
Сайхан яриач
Уулзалт бол өөрийгөө батлах боломж юм. Компанийн хамгийн чухал хүний дэргэд өөрийн байр сууриа эзлэхийг хичээгээрэй. Энэ нь таныг өөрийн чадварт итгэх итгэлийг өгөх болно. Цуглааны үеэр ярих эхний гурван хүний дунд бай. Эрт зарлан ярьж эхлэх хүмүүс бусдын адил манлайллын чадвартай зоригтой, зоригтой ажиллагсад байдаг.
Менежертэй компаний карьерын өсөлтийн хэтийн төлөвийг ярилцаж, ярилцлагад урьдчилан бэлтгэсэн тухай ярилц. Ажлын амжилтанд хүрэх тактикуудыг ойлгохын тулд эхлээд үүрэг хариуцлагаа өндөр түвшинд гүйцэтгэдэг хүмүүсийн хоорондын ялгааг анализ хийнэ үү. Шинэ үүрэг хариуцлага хүлээхэд тань туслах ямар нэгэн туршлага танд байна уу? Өөртөө шударга байхыг хичээ. Учир нь яагаад та нарыг дэмжихгүй байгаа хоёр шалтгаантай байдаг. Эхнийх нь та үнэхээр үнэ цэнэтэй ажилтан бөгөөд түүний үүрэг даалгавраас гадна өөр олон үүрэгт ажилд ордог бөгөөд таныг солих нь илүү өндөр албан тушаалын хүнийг хайж олоход илүү бэрхшээлтэй байдаг. Хэрэв нөхцөл байдал үнэхээр байгаа бол шинэ ажил хай. Хоёрдахь шалтгаан нь та бол маш сайн мэргэжилтэн боловч удирдах чадваргүй (тухайлбал, ажилчдын 85% нь) байдаггүй. Тэгвэл таны зам босоо карьер биш, харин цалин, урамшуулал, нийгмийн багцыг нэмэгдүүлэх мэргэжлийн түвшинд хүргэх хэвтээ тэнхлэг биш юм. Гэхдээ энэ бол удирдагчтай бага зэрэг ялгаатай яриа юм. Энэ нь таны ажлын чанарыг дээшлүүлэх, таны хийж буй даалгаврын нарийн төвөгтэй байдал дээр үндэслэнэ.
Ажил мэргэжлээрээ амжилтанд хүрэх нь ихэвчлэн ажлын байранд ажиллагсадын зан байдал, хүсэл тэмүүлэл, сэтгэлгээнийхээс ихээхэн хамаардаг. Эцсийн эцэст, бүх ажилчид сайн зан чанаргүй, магадгүй энэ нь таныг шинэ мэргэжлийн түвшинд хүргэхийг хүсдэггүй шалтгаан юм. Эхний дүрэм нь үүрд мөнхөд санах нь зүйтэй: босс хэзээ ч үлгэр дууриал үзүүлдэггүй бөгөөд ажилтанг өсгөхийн тулд хүзүүгээ байнга "өлгөдөг" юм. Эдгээр нь ажлын цагаар эрх баригчдад үргэлж баярлуулахыг хичээдэг төдийгүй ажлын цагаа дууссаны дараа ийм байдлаар үргэлжлүүлэн ажиллах хүмүүсийг хэлдэг.