Таны доторх зөрчил.
Энэ нь боссууд нь ижил ажилтны хувьд хамгийн ялгаатай, ихэвчлэн зөрчилдсөн шаардлагыг бий болгодог. Үүнийг хэн ч шалгахгүй байх нь ердийн зүйл биш бөгөөд тэр алдаа, өвчин эмгэг, сэтгэлийн хөдөлгөөн хийх эрхгүй робот шиг эмчлэгддэг.
Нөхөрлөл нэг санаатай байдаг, өөрөөр хэлбэл та өөр өөрөөр бодож, өөрийн бодлогийн дагуу ажиллах нь маш хэцүү байдаг.
Хувь хүний хоорондын зөрчил.
Иймэрхүү мөргөлдөөний үндсэн шинж нь тодорхой байна: аливаа байгууллагад хэн нэгэн нь урамшуулал, урамшуулал, хариуцлага, статусын төлөө хоорондоо өрсөлддөг. Заримдаа удирдлагын болон ердийн ажилтнуудын хоорондын зөрчил нь жинхэнэ эрх мэдлийн төлөөх тэмцэлээс үүдэлтэй байдаг. Зарим энгийн ажилтан боссоосоо бусад хүмүүсийн нүдэнд илүү жинтэй байдаг.
Багийн болон хувийн хоорондох зөрчил.
Баг бүр өөр өөрийн дүрэм, хязгаарлалт, тохиргоо бүхий өөр амжилттай систем юм. Хувь хүн байр суурийн эсрэг байрлал эзэлж байгаа бол зөрчил гарцаагүй зайлшгүй.
Мөргөлдөөн дэх үйл ажиллагаа.
Хамгийн гол нь сэтгэл хөдлөлөө унтраах, зөвхөн толгойг нь багтаах боломжтой байх ёстой. Хүсэл тэмүүлэлтэй байхдаа цөөхөн хүн ялж чадсан.
Эхлээд өрсөлдөгчид үнэмлэхүй шударга хандлагыг үнэлэх нь чухал юм. Түүний бүх сул тал, давуу талыг нь жинлэ, тулалдаанд та бүх хөшүүрэг, товчлуур хэрэгтэй болно.
Өрсөлдөгчийн хаягийг хатуу үгс, доромжилсон үг хэллэгийг хүлээн зөвшөөрч болохгүй. Практик нь энэ нь ихэвчлэн ирдэг гэдгийг харуулдаг нь нөхцөл байдлыг улам хүндрүүлдэг.
Өөрийнхөө өрсөлдөгчийн эсрэг сөрөг хандах шалтгааныг ойлгохыг хичээгээрэй. Заримдаа энэ нь хүн хэзээ ч байгаагүйгээрээ улам дорддог юм шиг санагддаг. Үнэн хэрэгтээ ихэнх хүмүүс зөвхөн өөрсдийн ашиг сонирхлыг хамгаалж, илүү их зүйл хийдэг.
Хэрэв таны мөргөлдөөн эхлэхээс өмнө давуу талаа бүү үзүүлээрэй, энэ нь танд ашигтай биш юм.
Онгоцны зайлшгүй анализ хийх явцад гараа барь. Ихэнх нь бууж өгдөг хүн эхлээд алдаж, илүү хүчтэй мэдрэлтэй хүн ялах болно. Тиймээс хэрэв танай өрсөлдөгчид өндөр дуугаар доромжилсон нээлттэй халдлагад шилжвэл Bole тайван байх болно. Энэ харьцаа нь бүхэлдээ таны таалалд нийцэх болно.
Нэхэмжлэлийг бүү гарга, гэхдээ зөвхөн баримтыг хэлнэ үү. Баталгаагүй бол буруутгах хэрэггүй, таны бүх үг өрсөлдөгчийн гэм буруугийн нотолгоогоор нотлогдох ёстой. Эс тэгвэл та тэнэг харагдах болно.
Хохирлыг эвлэрүүлэх, хорлон сүйтгэх болон өшөө авахын тулд бүү бууж өг. Бидний нэр хүнд олон зүйлээр хийгддэг, хүч чадал, нөхцөл байдлаас дээгүүр, тэдний нэг нь юм.
Хэдийгээр зөрчилдөөн үүсэх нь ховор биш боловч тэднийг хүлээн зөвшөөрөхгүй байх нь дээр. Аливаа маргаан нь үр нөлөө, ажилчдын нэр хүндэд сөргөөр нөлөөлдөг. Ухаарах, урам хугарахаас суралцаарай. Жишээлбэл, ажилчдаас хүнд хэцүү газрууд дээр дарж болохгүй. Ажилчдын ашиг сонирхлыг үл тоомсорлож, хэрвээ танд хамааралтай бол тэдгээрийг анхааралдаа авна уу.
Мөн хэн нэгний зардлаар үлдэхийг хичээх хэрэггүй, энэ нь нээгдэх болно.
Та менежер эсвэл дэд захирал байгаа эсэх нь хамаагүй, та эргэн тойрныхоо тав тухтай уур амьсгалыг бий болгох нь ажил, амжилтанд саад болохгүй. Хэрэв мөргөлдөөний үр дагавраас шалтгаалах юм бол зөвхөн өөрийнхөө тухай төдийгүй энэ нь заавал нөлөөлөх ёстой хүмүүсийн тухай бодохыг хичээ.