Эрэгтэй багийн эрэгтэйд хэрхэн яаж ажиллах вэ?


Санал асуулгын дүнгээс үзэхэд ихэнх хүмүүс эрэгтэйчүүдтэй ажиллахыг илүүд үздэг. Тэд инээмсэглэлээ зүүхгүй, хов жив ховорхон байдаггүй, сэтгэлийн хөдлөлийн нөлөөн дор ажиллах асуудлыг шийдэхийг өөрсдөө зөвшөөрдөггүй. Гэхдээ эрэгтэйчүүдийн багт таалагдахын тулд бид хичээх хэрэгтэй. Эрэгтэй хүн эмэгтэй хүнээс ямагт өөрөөр үйлчилдэг бөгөөд өөртөө байгаа хэн боловч, хамт ажилладаг, захирагдаж, даргалагч гэсэн тусгай арга замыг шаардах болно. Эрэгтэй багийн эрэгтэйд хэрхэн яаж ажиллах вэ? Энэ нь энгийн мэт санагддаг зүйл биш юм. Эхлээд эрэгтэйчүүдтэй ажиллахад хялбар байдаг: тэдэнтэй хэлэлцээр хийхэд хялбар байдаг. Тэд ихэнхдээ найдвартай байж чаддаг. Наад зах нь л хүмүүс өөрсдөө бодож байгаа юм. Нөгөөтэйгүүр, эрэгтэй хамтрагчаа хүндэтгэхийн тулд бид өөрсдийгөө "эмэгтэй" зан төлөвийг өөрчилж, шинэ дүрмээр тоглох ёстой ...

Үүнтэй ижил нөхцөлд

Хэрэв та болон танай хамт олон компанитай ижил байр суурь эзэлдэг бол та дуртай эсэхдээ таалагдсан уу, чи бие биентэйгээ өрсөлдөх хэрэгтэй болно. Хүмүүс таныг толгойгоороо эхэлж өгөх болно гэдэгт бүү найдаарай. Эсрэгээрээ, эмэгтэй хамт ажилладаг хүн тэр чанарыг анзаарснаас дутуугүй эрэлхийлдэг. Ийм ажилтан гомдож болохгүй бөгөөд түүний зан байдлыг жендерт суурилсан ялгаварлан гадуурхалт гэж үздэг. Өөрийгөө өөртөө бахархах нь хамгийн сайн хэрэг. Хэрэв хүн шүүмжилж байвал тэр таныг зохистой өрсөлдөгч гэж үздэг бөгөөд түүний үзэн ядалт нь зөвхөн өөрийгөө хамгаалах арга юм. Гэтэл мэргэжил нэгтнээрээ мэргэшсэн хүний ​​хувьд таныг хүндэтгэхийн тулд өөрийн үзэл бодлыг сонсохын тулд та түүнд хүрэх ёстой гэдгээ нотлох хэрэгтэй. Үүний тулд та мэргэжлийн түвшин, чадвар, ерөнхий мэдлэгээ байнга сайжруулж байх хэрэгтэй. Хүний биед хүчтэй өрсөлдөгчөө бий болгох нь зүйтэй. Үнэндээ бол энэ нь мэргэжлийн өсөлт хөгжилтөд илүү хурдан бөгөөд үнэн зөв арга юм.

Үүнээс гадна, мэргэжлийн мэргэжилтнүүд эрэгтэйчүүдийн бүлгүүдэд мөрддөг дүрэм журмыг дагаж мөрдөхийг зөвлөж байна. Аливаа алдаа дутагдлаа илэн далангүй ярих, ялангуяа ажилчдын бусад ажилтныг оролцуулахгүй байхыг бүү олго. Энэ нь өөрийгөө хүндэтгэх боломжгүй юм. Хэрэв та буруу бөглөлтэй бичиг баримт эсвэл амжилтгүй төлөвлөгөөгөө анзаарсан бол хамтрагчтайгаа нүд ирмэхийн зуураа хүлээгээд, засч залруулахыг эелдгээр санал болго: "Сонирхолтой санаа надад байсан. Дараагийн сард нь төсөл дуусах хугацааг урагшлуулах ёстой бөгөөд гэрээт гүйцэтгэгч захиалга өгөх цаг хугацаатай байх ёстой гэж бодож байна. Та үүнийг үндэслэлтэй гэж бодож байна уу?

Хэрвээ та хошигнолоо зөв тайлбарлах болно гэдэгт итгэлгүй байгаа бол чи хүнийг шоглох ёсгүйг санаарай. Хувийн сэдвээр харилцах харилцааг багасгахыг хичээх хэрэгтэй: ядаргаатай, хүнд хэцүү ажил хэргийн талаар хүмүүст гомдоллох хэрэггүй, хүүхэдтэй холбоотой урт түүхүүдээс эхэлж эсвэл энэ сэдвийг хөндсөн сэдвээр эхэлж, эрэгтэй хүний ​​баг Таны бодож байгаагаас илүү хамаарна.

Хэрэв босс бол эрэгтэй хүн

Мэдээж хэрэг, боссууд өөр өөр байдаг. Гэсэн хэдий ч зарим тохиолдолд бүх эрэмбэтэй хүмүүс ижил төстэй байдаг. Тэр хүн үр дүнд анхаарч, дэлгэрэнгүй мэдээлэл авах дургүй байдаг. Тиймээс та энэ ажлыг нэн даруй ойлгож, алдаа, цаг хугацаанд нь гүйцэтгэх чадвартай байх ёстой. "Би хэрэгтэй мэдээллээ олж мэдэхийн тулд СННМ-д очиж чадахгүй. Юу хийх вэ? ", Магадгүй таны толгойлогчийг зөвхөн уурлуулна. Тиймээс одоо байгаа бүх асуудлыг шийдэж, яаралтай тусламжгүйгээр яаралтай холбоо барина уу.

Хоёрдугаарт, манлайлагчийн зан төрх, харилцааны хэв маяг, ажлын хэв маягийг харгалзан үзэх хэрэгтэй. Жишээ нь, боссыг товчхон үнэлдэг дарга та өөрөө дуудаж, долоо хоног тутмынхаа ажлын үр дүнгийн талаар ярихыг хүсч байгаа бол таны даалгавар нь хамгийн чухал ололтуудыг товчоор нь жагсаах явдал юм.

Мөн нэг чухал зүйл байна. Шинэ санаа санаачлагч нь эрэгтэй байх ёстой гэсэн санааг та ашиглаж болох юм. Миний хувийн амьдралд муу биш юм. Гэсэн хэдий ч бизнесийн хувьд эмэгтэй хүн үйл ажиллагаа хэрэгтэй. Тиймээс шинэ санал бодлоо илэрхийлэх, санаа бодлоо илэрхийлэхээс бүү ай. Үүнээс гадна орчин үеийн менежерүүд компаний ажилчдын үнэнч байдлыг улам их үнэлдэг. Даалгавар бүрийг хатуу тогтоосон функцээр гүйцэтгэдэг тоглогчийн үзэл бодлоос биш, түүний фирмийн дэлхийн даалгаврын нэг хэсэг болгон авч үзэхийг хичээ. Хэрэв та "тухайн нөхцөл байдлыг ойлгож мэддэг" бөгөөд үүрэгт ажлаас гадна гүйцэтгэх ажилд бэлэн байгаа бол таны хичээл зүтгэл эрт орой хэзээ нэгэн цагт талархах болно. Эцсийн эцэст, та нар зүтгэлтэй мэрэгжлийн хүмүүстэй ажиллахгүй, харин тэдний мэргэжлийн талбарт ажилладаггүй. Энэ нь тийм биш гэж үү?

Захирагчийг ялна

Хамгийн хэцүү ажил бол магадгүй эрэгтэй удирдагчдыг хүлээн зөвшөөрөх явдал юм. Сэтгэл хөдлөлийг хянаж, логикоор бодох. Үүнгүйгээр эрэгтэй багийг удирдах боломжгүй юм. Манай менежерээс эхлээд тодорхой үүрэг даалгавар, чадвартай төлөвлөлт, одоогийн тулгамдсан асуудлуудыг цаг тухайд нь шийдэхийг шаарддаг. Жишээлбэл, хэрэв буруу төлөвлөсөн нөхцөл байдлаас шалтгаалан өөрийн ажлыг гүйцэтгэж чадахгүй бол өөрөө өөрийгөө биш, харин та нарын төлөө бус, цаг хугацаа алдахаас уурлахгүй.

Тиймээс дүрмээр: ажил үүргийг дэд захирлуудын өмнө тавьж, аль болох нарийвчлан бичиж, бичгээр өгч, ажилтан ямар мэдээллээр хангах талаар нарийвчлан зааж өгнө. Түүнчлэн, эрэгтэй удирдагчдад "ердийн эмэгтэйлэг чанар" -ыг таних боломж өгөхгүй байхыг хичээх хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд урьдчилан шалгаад ажилчдынхаа ажилд үнэлэх ямар шалгуурыг авч үзээд, өөрийн дүрэм журмаа орхихгүй. Хэзээ ч сэтгэл хөдлөлөө бүү зовоо. Эрэгтэй нөхдүүд та нарыг уучлахгүй, хамгийн гол нь тэд алдаагаа мартаж чадахгүй. Эмэгтэйчvvд-эзэд нь гомдол, єєрсдєєсєє дургалдаг гэж vздэг. Үнэхээр гайхалтай шүүмжлэл биш үү? Энэ хэвшмэл хэв маягийг арилгах цаг болжээ. Ийнхүү статистикийн мэдээгээр эмэгтэйчүүд нарийн төвөгтэй төслүүдийг төлөвлөх, хариуцлагатай үүрэг хүлээх чадвартай байдаг. Тиймээс бүү ай, өөртөө итгэ, эелдэг, болгоомжтой байгаарай, чи амжилтанд хүрнэ. Эрэгтэй, хамт ажиллагсад, захирлууд, захирлууд - жендэрээс үл хамааран жинхэнэ мэргэжилтнүүдийг үнэлдэг!

Оддын мэргэжилтэн

Альберт POPKOV, Интернет портал зохиогч "Classmates. en »

Журмын дагуу жендер мэргэжлийн ур чадварт нөлөөлдөггүй. Хэрвээ хүн өөрийн бизнест мэргэшсэн бол түүнд юу шаарддаг, юу санал болгож чадахаа ойлгодог бол энэ нь эмэгтэй хүн эсвэл эрэгтэй эсэхээс үл хамаарна. Би өөрийгөө эмэгтэйчүүдэд захирагдахгүй байх ёстой байсан учраас би эмэгтэй хүн босс байхад яг юу болж байгааг хэлж чаддаггүй, гэхдээ би удирдах албан тушаалд томилдог олон танил охид байдаг бөгөөд энэ нь нэг удаа компаний удирдлага хүйсээс үл хамааран тэдний үнэ цэнийг үнэлэн үнэлдэг. Ажил хөдөлмөр эрхлэлтийн талаар эмэгтэйчүүдийг ямар нэг дарамт шахалтаар ярих боломжтой гэж би боддоггүй. Миний хамтран ажилласан компаниудад. Тэд эмэгтэйчүүд, эрэгтэйчүүдтэй адил тэгш эрхтэй ажилласан. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв та эргэн тойрондоо байгаа бол шийдвэр гаргах түвшин болон техникийн орчинд эмэгтэйчүүд цөөхөн байдаг нь ойлгомжтой. Энэ бол эр эм зүйчээс үүдэлтэй гэж би бодохгүй байна. Харин энэ нь ... ямар нэгэн уламжлал, эсвэл ямар нэгэн зүйл юм. Энд техникийн ямар ч коллеж авч болно. Эцэст нь охид хөвгүүдийнхээс илүү хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг. Хэрэв бид ажил олох шудрага бус арга замуудын талаар ярих юм бол эмэгтэйчvvдийн трик хэрэглэж байсан шиг эмэгтэйчvvд байр сууриа олсон хэд хэдэн тохиолдлуудыг би мэднэ.

Ажил дээр эрэгтэйчүүд эмэгтэйд дургүй байдаг:

1. Сайхан инээдэг;

2. Тэр маш их ярьдаг;

3. Тэрээр эргэлзэж, шийдвэр гаргах боломжгүй;

4. Эрэгтэй хүний ​​уур амьсгалаар бүтэлгүйтсэнийг тайлбарладаг;

5. Тэдний гэрэл үл сахих, эсвэл нимгэн төмөр цамцыг шалгана.

Хэрэв та:

1. Түүний амжилтыг таних;

2. Эрсдэлд орохоос бүү ай;

3. Өөртөө итгэлтэй;

4. Санаачлага ав.