Удирдагчид нэг цагийн дотор болохгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Бүр удирдагчийн үүргийг гүйцэтгэж байгаа хүмүүс ч гэсэн бүлгийн тэргүүлэгч хүн шиг өндөр үр дүнд хүрэх боломжийг нэмэгдүүлэхийн тулд өөрсөд дээрээ ажиллах ёстой. Олон тооны шинж чанаруудыг жагсаах боломжтой. Энэ нь эргэлзээгүй чухал зүйл юм. Гэсэн хэдий ч сэтгэл судлаачид хамгийн алдартай хүмүүсийн түүхийг судалж, энэ салбарт амжилтанд хүрэхийг хүсч байгаа бол үндсэн мөрөнд өөрийгөө хөгжүүлэх шаардлагатай 10 хүний шинж чанарыг жагсаасан. Дараагийн түвшинг давахын тулд та боссд байгаа дараах шинж чанаруудыг хөгжүүлэх хэрэгтэй.
Зорилго зорилго. Удирдагчид хаана явахыг хүсч, юуг биелүүлэх талаар тодорхой ойлголттой байдаг. Тэдгээр нь тодорхой дүр зургийг илэрхийлж, зорилгодоо хүрэх стратеги төлөвлөгөөг бүрдүүлдэг.
Зорилго, алсын хараагаа хэрхэн хөгжүүлэх вэ? Агуу удирдагч, сайн дурын хүмүүсийн түүхийг судалж, бизнес эрхлэхэд хамгийн сүүлийн үеийн, сонгодог сэдвээр ном уншиж, манлайллын чадварыг хөгжүүлсэн хүмүүстэй харьцах. Өдөр бүр чиглүүлэх удирдамжийг боловсруулж, түүнийг хэрхэн яаж шийдэх арга зам болсныг үнэн зөв, үр дүнтэй болгосон эсэхийг ажиглана. Аль аль эртнээс хувийн зорилгуудаа аажмаар оноож өг.
Шийдвэр гаргах чадвартай байх. Удирдагчид нарийн төвөгтэй, хязгааргүй шийдвэр гаргахаас айдаггүй, учир нь тэд өөрсдөө болон өөрсдийнхөө хүч чадалд итгэлтэй байдаг. Тэд тодорхойгүй байдал нь нөөц ба боломжуудыг устгадаг гэдгийг тэд мэддэг.
Өөрийн шийдвэр гаргах ур чадвараа хэрхэн дээшлүүлэх вэ: Өөрийгөө өөртөө итгэлтэй байхын тулд санал нийлэхгүй, эсвэл бүтэлгүйтэх нь шүүмжлэлтэй байх талбарт шийдвэр гаргах эхлэлийг тавьдаг . Асуудлын шийдэл нь буруу байвал буруу алдааны утгыг гаргаж аваад цаашаа үргэлжлүүлнэ.
Эрсдлийг хүлээн зөвшөөрөх. Тэргүүлэгчид эерэг үр дүн гарахгүй нөхцөлд ажиллах зоригтой байх ёстой. Тэд азгүйд тооцогддог.
Эрсдэлийг хэрхэн яаж сурталчлах : Аливаа боломжийн давуу ба сул талуудыг жагсаах замаар нөхцөл байдлыг шинжлэх, дараа нь эрсдлийн хүчин зүйлсийг нэгээс таван хүртэлх үнэлгээ болгоно. Дараа нь ямар ч хувилбар таны төлөвлөсөн дагуу үргэлжлэх магадлалыг тодорхойлно. Энэ бүхэн таныг юу хийхийг хүсч байгаагаа шийдэхэд туслах болно.
Зөвлөмж: төгс төгөлдөр болохыг хүлээх хэрэггүй. Хэн ч ялахгүй. Алдаа гаргадаг, удирдагчид өсч байна.
Бусдын урам зориг. Удирдагчид өөрсдийн санаа бодлын талаар өөрийн үзэл бодлыг тодорхойлж, тэдний санаа бодлын ач холбогдлыг бусдад үнэлэх боломжтой. Тэдгээр хүмүүст эдгээр зорилгод хүрэхийн тулд нийтлэг зорилго, хүсэл эрмэлзэлд хүрэхийн тулд хүмүүсийг урамшуулж чадна. Ерөнхийлөгчийн нөлөөгөөр багийн гишүүд хувийн болон мэргэжлийн шинж чанараа сайжруулахыг хичээдэг.
Хэрхэн хүмүүсийг урамшуулах вэ: хүмүүсийг ажиллахад түлхэц үзүүлэх хэрэгцээг судлаарай. Ижил үр дүн нь хүн болгонд нөлөөлдөггүй гэдгийг анхаарч үзээрэй. Бусдад юу нөлөөлж байгааг мэдэхэд нь анхааралтай сонс.
Зөвлөмж: Зорилгодоо хүрэхийн тулд өөрийн ажилд хэрхэн хувь нэмэр оруулж байгааг ойлгохын хэрээр ажилчдыг урамшуулах.
Багийн зохион байгуулах чадвар. Удирдагчид шилдэг хүмүүсээс бүрдсэн бүтээмжийн баг бүрдүүлдэг. Уг баг хамтын ажиллагааны сүнслэг байдлыг амжилттай бий болгосон бөгөөд бүлгийн хүмүүс зөвшилцөлд хүрч, санал зөрөлдөөнийг шийддэг.
Өөрийн бүлгийн ур чадварыг хэрхэн сайжруулах вэ: Ямарваа нэгэн асуултанд бага зэрэг хариулт өгөхөөс зайлсхий. Өөрийнхөө үзэл бодлыг батлахын оронд олон янзын үзэл бодлыг хэлэлцэх явцад ярилцах. Багийн бусад хамгийн сайн чанаруудыг харах, ашиглах.
Өөртөө зориулж буй мэдлэг. Удирдагчид өөрсдийн сул тал, давуу талыг мэдэж, өөрсдийн зан төлөвийг бодитой үнэлдэг. Тэд өөрсдийн алдаа дутагдлыг хүлээн зөвшөөрч, санал хүсэлтэндээ нээлттэй байдаг бөгөөд шаардлагатай бол өөрийн хувийн хүний өмчийг өөрчлөхөд байр суурь эзэлдэг. Сайн дарга нь дээд зэргийн амжилтанд хүрэхийг зорьдог. Тэрээр зөвхөн дээд түвшний стандартыг баримталдаг төдийгүй ажил мэргэжлийн өөр өөр салбарт амжилтанд хүрэхийн тулд баарыг идэвхжүүлдэг.
Өөрийнхөө мэдлэгийг нэмэгдүүлэхийн тулд өөрийн үйлдэл, үр дүнг шинжлэх. Менежер өөрийн чанарыг сайжруулахын тулд юу хийх ёстой талаар хүмүүсийн санал бодлыг асуу.
Зөвлөмж: Илүү ач холбогдол бүхий осол, үйл явдлыг бүртгэх өдөр тутмын хуваарийг хөтөл. Та ямар ч үед эргээд харж, сайн зүйл хийж, дүн шинжилгээ хийснийхээ төлөө илүү сайн хийж чадна.
Хувь хүний шударга байдлыг хадгалах. Удирдагчид найдвартай байх ёстой бөгөөд зөвхөн бусад хүмүүс үүнийг дагах болно. Харилцаа нь үнэнч шударга, хянагддаг мэдрэмж, эрч хүчтэй хариу урвал, уур уцаар, уур хилэнгийн тэсрэлт, зан аашгүй байдал зэрэг нь эдгээр нь шударга байдлын бүх шинж тэмдэг юм. Бүрэн бүтэн байдал нь хамгийн үнэ цэнэтэй, ирээдүйн гол үр өгөөжтэй байж болох ч өөрийн гэсэн үнэт зүйлсийг дагаж мөрдөхийг зөвшөөрдөг.
Энэ зан чанарыг эзэмшдэг босс нь түүний дагалдагчид найдвартай, ойлгомжтой байхыг харуулдаг бөгөөд энэ нь түүнийг илүү хүртээмжтэй болгодог. Түүнээс гадна, түүнийг дууриах дуртай хүмүүст зориулсан анхны загвар болж чаддаг.
Үнэнч байдлыг хэрхэн үнэлэх вэ: Найз нөхөд, хамтран ажиллагсад, түүний дотор удирдагчидтай санал хүсэлтийг эрж хайх. Энэ нь танай эрхэмлэдэг үнэт зүйлс, хариуцлагын хязгаарыг илүү тодорхой болгох боломжийг олгоно. Хамтрагчдын зорилго, үүрэг хариуцлагын талаарх таны бодол бусад хүмүүсийнхтэй хэрхэн давхцаж байгааг шалгах боломжтой болно.
Амьдралынхаа туршид өөртөө ажиллах хэрэгтэй. Удирдагчид шинэ санаануудыг байнга сурч, хөгжүүлж, нээлттэй байлгах хандлагатай байдаг.
Өөрийнхөө мэдлэгийг хэрхэн өргөжүүлэн хөгжүүлэх: өөрийн мэргэжлийн чадварыг дээшлүүлэх, шинэлэг санаа, урам зоригийг солилцох, туршлагатай удирдагчдын туршлагыг зээлэх, хүмүүсийн удирдлагыг онол дээр уншиж судлах.
Зөвлөмж: Мэргэн удирдагчид өөрсдийн хувийн сул талыг нэмэгдүүлж чадах түншүүдийг хайж олох.
Үр нөлөөтэй харилцаа холбоо. Удирдагчид өөрсдийн санаагаа янз бүрийн хүмүүст хүргэх, хүн бүртэй харилцан ойлголцол олохын тулд харилцаа холбооны хэлбэрийг засах чадвартай байдаг.
Харилцааны ур чадварыг хэрхэн сайжруулах вэ: Аман бус бие махбодийн дохиоллыг сонсож, ойлгох чадвартай. Ярилцлагын үеэр "мөр хоорондын зайнаас унших", ялангуяа багийнхаа танил талын гишүүдтэй эсвэл хамтран ажиллагсадтайгаа хамтран ажиллахдаа өөрсдийнхөө бодож байгаа бүхнийг ярих сонирхолгүй байх боломж олддог. Хамгийн чухал мэдээллийг толилуулж, өөрийгөө бага зэрэг давтаж, бүх талаараа танилцуулж байх бүртээ яриа хэлэлцээ юу болохыг тодорхой ойлгож болох юм. Хэлэлцүүлгийн сэдвийг бүрэн дүүрэн ойлгосон гэдгээ сонсохын тулд сонсогчдод хэлсэн үгээ дахин давтан хэлэх хэрэгтэй.
Амжилтын төлөө бусдад идэвхтэй туслах. Эрх мэдэл бүхий манлайлагч нь зөвхөн өөрсдийн чадавхийг бүрэн ухамсарлах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь зөвхөн тухайн багийг бэхжүүлж, байгууллагын ашиг тусыг авчирдгийг ухаарах болно.
Хөгжил дэвшүүлэхэд бусдыг хэрхэн түлхэж өгөх вэ: бүлгийн аль ч гишүүний хамгийн бага амжилтыг магтана уу. Хэрэв та авьяас чадвартай гэдгээ мэдэрч байвал манлайлах үүрэг хариуцлагыг өөртөө хүлээлгэн өг.
Би та нарт "ажил урагшаа" гэж тайлбарласан бөгөөд энэ нь өөрийгөө өөрчлөх, хөгжүүлэх хэрэгтэй гэсэн санаагаа хүмүүст хүргэх зорилготой юм. Хэрэв та жинхэнэ амжилтанд хүрэхийг хүсч байгаа бол миний зөвлөмжийг цэгээр зааж өгөх болно.