Жил хагасын дараа ч гэсэн эдийн засгийн хямрал нь байр сууриа орхих хүсэлгүй байгаа нь хулганых шиг чимээгүй суугаад, байр сууриа эзэлдэг, ажил мэргэжлийн шатанд шинэ алхам хийхийг мөрөөддөггүй гэсэн үг биш юм. Захиалга нь зах зээлд амжилттай хэрэгжиж байгаа тохиолдолд түүний ажилчид өөрчлөгдөж болно. Энэ өсөлтийг оруулав. Хэрэв та ажил мэргэжлийн шатанд авирах цаг болсон гэж бодвол зүрхлэх нь бий. Нэгдүгээрт, "Яагаад надад энэ хэрэгтэй байна вэ?" Гэж асуулаа.
Статус , шинэ мэргэжлийн ололт амжилт эсвэл цалин хөлсөө олсон уу? Хэрэв та олон янз байдал хэрэгтэй бол (та таван жилийн өмнө ийм зүйл хийж байсан), ямар нэгэн ашигтай зүйл хийх, ажлаа хэрхэн сайжруулж, ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг авчирч чадна гэж үзээрэй. Хэрэв та ажил мэргэжлийг хөгжүүлэх нь нэн тэргүүнд тавигддаг гэдгийг ойлгох юм бол хамгийн чухал дүрэм бол үүнийг хэлнэ. Та өөрийн ажлын үр дүн, өөрийн нэгж эсвэл компанийн үйл ажиллагааг хэрхэн сайжруулах талаар бодоорой уу? Компани дотор шинэ төсөл, хэлтсийн тэргүүнээр удирддаг үл таних орон зай гэж юу вэ? Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сайжруулахын тулд та ямар санал ирүүлэх вэ?
Бэлэн байдал №1 . Удирдах шатанд авирахдаа хэр хурдан бэлэн байдгийг ойлгохын тулд удирдах байр суурьтай байх, удирдлагын талаархи орчин үеийн уран зохиолын талаар уншиж, аль хэдийн удирдагчидтай ярилцах. Тоглогч, менежерийн албан тушаал, үүрэг хариуцлагын түвшин эрс өөр байна. Тоглогч өөрөө зөвхөн өөрийнхөө төлөө хариуцлага хүлээдэг бөгөөд нэг үүрэг даалгаврыг гүйцэтгэдэг бөгөөд түүний эрх мэдэл нь түүнийг хэр сайн, ямар хугацаанд хийхээс шалтгаална. Толгой нь түүний хяналтан дор ажилладаг хүмүүсийг хариуцдаг. Тэрээр нэг ч байхгүй, гэхдээ хэд хэдэн үүрэг хариуцлага, түүний дотор удирдлагыг хянах, урамшуулах, шийтгэх гэх мэт. Та хэргийн ашиг сонирхлыг нэгдүгээрт тавихад бэлэн үү? Удирдагчийн үндсэн үүрэг нь ажил үүрэгт анхаарал хандуулах (эрх мэдлийн төлөөлөл, хэрэгжилтэнд хяналт тавих, төлөвлөлтийн зохион байгуулалт), хүмүүс (ажилтнуудыг урамшуулах, зөвлөгөө өгөх, сургах, дасгал хийх, сэтгэл зүйн таатай орчинг бүрдүүлэх) байх явдал юм. Хэрэв та удирдан чиглүүлэх ажлын "бага зэргийн" бүхнийг өөртөө татахыг хүсч байгаа гэдэгт бүрэн итгэлтэй биш бол, төслийн менежерийг өөрийнхөө шууд бус дэд захирагч биш бусад ажилтнуудтайгаа санал болгоорой. Жишээ нь, нэгжийн гүйцэтгэлийг корпорацийн намд хамруулах.
Ажлаа хийгээд бодож үзээрэй : Хэрэв та үүнийг даван туулж чаддаггүй бол үүнийг таалж, шаардлагатай бол юу хийх хэрэгтэй байна.
Шинэ үүрэг гүйцэтгэх. Ихэнх тохиолдолд хэрэв бид нэг газар ажиллах бол өөрсдийгөө ганцхан дүрд төсөөлөөд үз дээ, тойрсон хүмүүс зөвхөн энэ үүргийг л бид ойлгодог. Толгойг оруулаад ажил мэргэжлийн шатыг удирдаж чаддаг. Урагш явахыг хүсч байна гэж та яаж хэлэх вэ? Хамгийн энгийн зүйл бол төсөлтэй танилцаж, үүнийг хангалттай танилцуулах явдал юм. Үндэслэлгүй, уучлал гуйх шаардлагагүй - зөвхөн санал. Ямар ч хүсэлт алга!
Шийдвэрлэх яриа . Нэр дэвшигчийг санал болгохын тулд хэнтэй ярихаа шийдэх хэрэгтэй. Нэгдүгээрт, илүү ихийг хүсч байгаагаа мэдэгдээрэй. Хэдийгээр тэр шийдвэрээ өөрөө гаргаагүй ч гэсэн ийм нөхцөл байдалд түүний үг нэлээд их ач холбогдолтой байдаг. Тэр ч байтугай, таны дарга нь компанид өөр өөр "хөрөнгийн урсгал" -ын тухай илүү ихийг мэддэг бөгөөд тиймээс түүний зөвлөгөө үнэ цэнэтэй байх болно. Зөвхөн түүний дэмжлэгийг авсан бол "дээд эрх мэдэлтнүүд" рүү явна уу. Дүрэм бол ерөнхий захирал юм. Хоёр дахь алхам бол томилгоог товлох явдал юм. Доод тал нь хагас цаг шаардагдах урьдчилсан урьдчилгаа. Тодорхой өдөр, цагийг тохиролцох. Дараа нь цаг хугацаа тогтоосон үед бэлтгэ. Та танилцуулгыг хийж, график зурж болно. Төлөвлөх, ярилцах шаардлагатай байна. Удирдагчийг хэн нэгний хувьд, энэ албан тушаалд ажилтны хувьд юу сонирхож болохыг ойлгохыг хичээ. Энэ нь юу өгөхийг зааж өгөх хэрэгтэй. Энэ нь таны санал болгох газаргүй газар юм. Санхүүгийн ашиг олох үүднээс ямар үр дүнд хүрч болох талаар хэлэх хэрэгтэй. Санхүүгийн үр дүн нь эдийн засаг, ашиг хоёр гэсэн хоёр төрлийн байна.
Хэрэв тэд намайг татгалзвал яах вэ? Гэсэн хэдий ч аймшигтай зүйл алга. Хэрэв та хүссэн аргаар хариу арга хэмжээ аваагүй бол дахин үзээрэй: өөрийгөө харуулах, мэргэжлийн ур чадвараа харуулах. Зүрхэндээ татгалзаж болохгүй, шалтгаан нь юу болохыг асуу. Цөхрөл бүү цөхрөнө үү: эсрэгээр, та өөрөө өөрийгөө сайжруулах цагтай, удирдагч нь аль хэдийн өсөхийг хүсч байгаагаа тодорхой харуулсан. Хэдийгээр та татгалзсан ч гэсэн энэ нь олон шалтгаантай шалтгаан байж болох юм. Таны санал болгож буй зүйл нь таны үзэл бодлыг харуулдаг, гэхдээ зах зээлийн нөхцөл байдал болон компаний доторхи байдал. Та дахиад оролдож үзэх боломжтой - энэ компанид эсвэл өөр