Давуу талууд. Гүйцэтгэлийг хэрхэн сайжруулах вэ?

Илүү нөөцийг хэрхэн арвижуулах вэ? Бүтээмжтэй ажлын орон зайг хэрхэн зохион байгуулах вэ? Яаж цагийг зөв ашиглах вэ? Эдгээр асуултын хариуг үр өгөөжөө дээшлүүлэх талаар бодож байсан хэн бүхэн асууж байна. Хэвлэлийн газар ЭМЦБ нь "Скрум" номыг ижил аргачлалын зохиогчоос хэвлүүлэв. Скрамын техникийг хэрхэн зөв зохистой ашиглах, үр ашгийг дээшлүүлэх талаар танд хэлэх номны зөвлөмжүүдийг доор харуулав.

Скрам гэж юу вэ

Scrum бол үүрэг хариуцлагыг удирдах хувьсгалт арга юм. Энэхүү аргын үндсэн зарчим нь нээлттэй байдал, уян хатан байдал юм. Өөрөөр хэлбэл, хэрэв та хос эсвэл баг дээр ажиллаж байвал багийн гишүүн бүр одоогийн бусад хүмүүс юу хийж байгааг мэддэг. Үүнээс гадна, хэрэв зарим нөхцөл байдал төлөвлөгөөний дагуу явагдаагүй эсвэл алдаа ажиглагдаж байгаа бол хүн бүр асуудлыг аль болох хурдан шийдвэрлэхийн тулд бүхнийг хийдэг. Scrum-ийн гол хэрэгсэл бол гол ажлуудыг тайлбарлах наалттай самбар юм. Төсөлд одоогоор оролцож байгаа хэн бүхэн Scrumboard-ийг харж болно. Хэрэв та бие даан ажиллаж байгаа бол удирдах зөвлөл таны нүдэнд үргэлж хамт байх ёстой. Энэ нь та нар хэрэгжилтийн цар хүрээг хэрхэн үнэлж, хэрэгжүүлэхээ шийддэг.

Хэн Скрамыг ашигладаг вэ?

Эхлээд Скрам нь програмын хөгжүүлэгчдийн дунд алдартай болсон бөгөөд техникч зохиогч Jeff Gutland-ийн програм хангамжийн хөгжүүлэгч, түүний багийн үр ашгийг дээшлүүлэхийг хүсч байсан. Тэгээд тэр амжилтанд хүрсэн. Өнөөдөр дэлхий даяар мянга мянган компаниуд одоогийн ажлын талаар ярилцахын тулд оффисын ширээн дээр өдөр бүр цугладаг. Тэдгээрийн дотор Facebook, Amazon, Google, Twitter, Microsoft болон бусад IT-аваргууд. Скрамыг хэрэгжүүлснээр эдгээр компаниудын үр ашгийг хэрхэн нэмэгдүүлсэн гэж та боддог вэ? Техникийн зохиогч энэ талаар дурдъя:
"Заримдаа өндөр сахилга баттай баг найман удаа бүтээмжийг нь хэрхэн нэмэгдүүлсэнийг олж харсан. Мэдээжийн хэрэг, Суврыг хувьсгалт аргумент болгодог. Та илүү их ажлыг илүү хурдан хийж, илүү хямдаар авч болно - тэн хагас нь илүү цагаар ажиллах болно. Зөвхөн бизнес хийхэд цаг хугацаа чухал гэдгийг санаарай. Цаг хугацаа бол таны амьдрал. Тиймээс үүнийг бүү хая. Энэ нь амиа хорлолтыг удаашруулахтай адил юм.
Үүний зэрэгцээ, уян хатан байдлаас шалтгаалан Суврыг ашиглаж, өндөр гүйцэтгэл, өдөр тутмын нөхцөл байдалд хүрдэг.

Өдөр тутмын амьдралдаа скрингийг хэрхэн хэрэглэх талаар

Их улс төр, боловсролын тогтолцоо, буяны цуглаан, байшин засалт, хуримын бэлтгэл, долоо хоног тутмын цэвэрлэгээ, - Слумын зарчмуудыг бараг бүх төслүүдэд хэрэгжүүлж болно. Жишээ нь, Скрам нь байшин засахад тохиромжтой. Та нар хана хэрчиж, ханын цаас сольсныг хичнээн их хөдөлмөрлөдөг вэ? Гэхдээ та орчин үеийн аргыг сонгох боломжтой - энэ аргыг ажилтнуудад зориулж зарчмуудыг тайлбарлаж, үүрэг бүхий удирдах зөвлөлийг байгуулахад хангалттай юм. Өдөр тутмын уулзалтын үеэр үйл явцын оролцогч бүр өөрийн даалгаврууд болон тулгарсан асуудлуудыг хэлэлцэх бөгөөд багийн бусад гишүүд хамтдаа үүссэн нарийн төвөгтэй байдлыг шийдэхийг хичээх болно. Тиймээс тодорхой материал дутмаг байгаагаас ажил зогсох нөхцөл байдлаас зайлсхийх боломжтой юм. Үүнээс гадна, Скрумын техникийг хуримын бэлтгэлд ашиглаж болно. Бүх зочдыг урьж, урилга илгээж, хувцас, хувцасны зарчмыг сонгож, асуудлаа шийдээрэй, яриа бэлтгэх ... Зарим чухал асуудлыг мартах эсвэл зөв үр дүнг хүлээхгүй байх нь маш амархан байдаг, гэхдээ Скрам нь алдаагаа хүлээн зөвшөөрөхгүй. Та үзээрэй!

Алхам алхмаар төлөвлөгөө

  1. Скрам эхэлдэг хамгийн эхний зүйл бол удирдах зөвлөл нь гурван баганаар хуваагдах ёстой: "Таалга", "Прогресс", "Хэзээ". Дараагийн долоо хоногт хийх ёстой бүх ажлуудыг наалт дээр бичээд эхний багананд суулгана уу.
  2. Ажлыг эхлүүлэхээсээ өмнө өдөр бүр ажил үүргээ гүйцэтгэж, өнөөдөр ажиллахаар төлөвлөж буй хүмүүсээ сонго. Өмнө нь хийгдсэн ажлуудыг шинжлэх, тулгарч байсан бүх хүндрэлийг арилгах. Хэрэв та багийн ажилд оролцвол оролцогчид нь хамт олныхоо амжилтыг хуваалцах хэрэгтэй.
  3. Долоо хоногийн сүүлээр бүх наалт "Made" баганад шилжих ёстой. Энэ долоо хоногийг шийдэх ямар асуудал, юу нь урьдчилан сэргийлэх, үр бүтээлтэй ажиллахад тусалсан, дараагийн удаа үр дүнг хэрхэн сайжруулах талаар дүн шинжилгээ хийнэ үү. Дүгнэлт хийснийхээ дараа шинэ төсөл эхлүүлээрэй.
Гүйцэтгэлийг өлгөх, төслийн менежментийн аргуудыг үр дүнтэй ашиглах талаархи бусад зөвлөмжийг "Скрам" номонд оруулав.