Компанийн захирлаар томилогдсон тохиолдолд хэрхэн ажиллах

Компанийн захирал ийм байдлаар томилогдоогүй гэдгийг бүгд мэднэ. Тиймээс хэрэв та захирлаар томилогдсон бол та энэ албан тушаалд тэнцэх ёстой. Гэхдээ хэрвээ та мэдэхгүй хамтын ажиллагаанд томилогдсон эсвэл таны карьерын өсөлт хэтэрхий хурдан болбол яаж удирдах вэ? Энэ нийтлэлийн талаар бид бүгдийг ярих болно: "Компанийн захирлаар томилогдсоноор хэр зэрэг ажиллах вэ?"

Тэгэхээр компаний захирлаар томилогдсон бол хэр зэрэг ажиллах вэ? Нэгдүгээрт, та энэ компаний ажилтан бол удаан хугацааны туршид байцгаая. Эцсийн эцэст, хүн маш хурдан карьераа, дунд менежерээс ахлагч руу хурдан явдаг. Хэрэв та захирал болсон бол энэ нөхцөл байдалд нэмэх ба хасах болно. Давуу тал гэдэг нь та фирмийн "сүнс" гэдгийг мэддэг, яамны ажилчид, эсвэл хувь хүмүүсийг хэрхэн төсөөлдөгийг төсөөлдөг. Хэн итгэж болох вэ, хэн та итгэж болох вэ? Гэвч нөгөө талаас, та захирал болсон үедээ олон хүн таныг атаархаж, нууцаар атаархаж эхэлсэн. Мэдээжийн хэрэг, тэд таны амьдралыг сүйтгэхийг хичээх болно, тэр ч байтугай албан тушаалаас хасагдах болно. Үүний зэрэгцээ та сайн ажилласан бусад ажилтнууд томилогдсоноороо чин сэтгэлээсээ баярладаг боловч чин сэтгэлээсээ илүү чин үнэнч хандаж байх болно. Хэрэв та ямар нэгэн байдлаар ямар нэг зүйлээс татгалзвал тэд өөрсдийнхөө "одны өвчин" -ийг биеэ үнэлэх зорилгоор авдаг. Ийм өндөр албан тушаалд томилогдсон нь жинхэнэ алхмууд болж чадахгүй гэдгийг та хэрхэн шалгаж болох вэ?

Нэгдүгээрт, атаархуу хүний ​​ажлыг тодорхой тайлбарладаггүй байдлаар ажиллахыг хичээ. Мэдээжийн хэрэг, тэд чамд шороо цацах шалтгааныг олох болно, гэхдээ төсөөлөл бол хэн ч тэднийг сонсохгүй. Хэрэв та хов жив дээр үнэнийг мэдэж байгаа бол бүхэл газар та бүхэнтэй ярилцах болно. Ийм баяр баясгалангийн атаархлыг арилгаж, тэдний зан байдлыг үргэлж хянахыг хичээ. Түүнчлэн, эдгээр хүмүүс ажилд садаа болохгүйн тулд болгоомжтой хандах хэрэгтэй. Та энэ компанид нэг жилээс илүү хугацаанд ажиллаж байгаа бол хэн үүнийг хийх чадвартай гэдгээ ойлгох хэрэгтэй. Тиймээс хариуцлагатай үйл хэргийг зөвхөн найдвартай хүмүүст итгүүлэхийг хичээгээрэй. Хэрэв энэ нь үргэлж ажиллахгүй бол бүх зүйлийг шалгаад, хаана ч хамаагүй болно.

Харин хуучин найз нартайгаа хэрхэн харьцах вэ? Эдгээр хүмүүс таныг эхнээс нь эхэлж байсан, та тэдэнтэй маш их дайрсан, ялалтанд чин сэтгэлээсээ баяртай байна. Иймэрхүү гарцыг олохын тулд та тэднээс гомдоллохгүй байх. Нэгдүгээрт, тэд бүгдийг ярих хэрэгтэй. Эцсийн эцэст та насанд хүрэгчдэд боловсрол эзэмшсэн хүмүүс байдаг тул та ерөнхийдөө нөхцөл байдлыг хэлэлцэж болно. Албан бус орчинд харилцан яриа өрнүүлэх нь илүү дээр юм. Найз нөхөдтэйгээ харилцаж, тэдэнд туслах, дэмжиж туслахад бэлэн найзынхаа албанаас гадна тэдэнд тайлбарла. Гэхдээ та ажил дээрээ байхдаа харъяалал ажиглах ёстой. Тиймээс та бүхэн алдаануудыг уучилж, нөхөрлөл дээрээ уучлахгүй гэдгийг анхааруулж байна. Мэдээжийн хэрэг, хэн нэгэнтэй, ялангуяа найзтайгаа заримдаа алдаа ойлгож, уучлахыг хичээх болно, гэхдээ тэдгээрийн аль нь ч найруулагчтай нөхөрлөх ёсгүй, энэ нь буруу бөгөөд хэвийн бус байдаг. Мэдээжийн хэрэг, тэд заримдаа хамгийн бага урамшуулалтай байдаг бөгөөд тэдэнтэй үргэлж уулзах болно, гэхдээ энэ асуудал үнэхээр чухал, ноцтой гэдгийг та мэднэ л дээ. Өөрөөр хэлбэл, тэдний бүх хүсэлт, хэргийг бусад ажилтнуудын асуудалтай хамт авч үзэх болно.

Мэдээж, хүн бүр энэ мэдээг баяртайгаар баяртайгаар тэмдэглэх болно. Яагаад гэвэл бид бүгд захирал дотроо ойр дотны хүнтэй байхыг хүсдэг учраас роботыг сахлаа хусдаггүй. Гэхдээ хэрэв тэд сайн, найдвартай найз нөхөд байвал тэд удахгүй таныг ойлгож, байр сууриа хүлээн авна. Хэрэв та хэн нэгэнд алдаа гаргасан гэж үзвэл одоо тэр шүднийхөө шүдийг барьж байгаа бол тэр хүнээс болгоомжлох хэрэгтэй. Үнэндээ тэр энгийн атаархуу хүмүүсээс муу зүйл юм. Тэднээс ялгаатай нь, хуучин найз тань таны тухай ихийг мэддэг бөгөөд хэрэв шаардлагатай бол түүнийг тоглох боломжтой. Тиймээс ийм хүмүүсийг болгоомжтой байгаарай, хэрэв тэд муу муухай мэргэжилтэн бол галзууралгүй гал.

Одоо та бүхэн шинэ багтай болоход шууд захирлын албан тушаалд яаж ажиллахаа ярилцъя. Нэгдүгээрт, та ямар нэг зүйлийг өөрчлөхийн тулд нэн даруй эхлэх шаардлагагүй болно. Бүрэн шинэчлэгчийг санал болгож буй өөрчлөлтүүдэд дасахад хэцүү байх болно. Ялангуяа тэд өмнөх найруулагчийн хувьд хэтэрхий дуртай, үнэ цэнэтэй байсан. Тиймээс эхлээд ажилтнуудаа хараарай. Та тэдгээрийг хэрхэн үр дүнтэй, эв найртай ажиллах талаар ойролцоогоор ойролцоогоор ойлгох хэрэгтэй бөгөөд дараа нь ямар нэгэн зүйл өөрчлөгдөх эсэхээ шийдэх хэрэгтэй. Хэрэв та өөрчлөхөөр шийдсэн бол бүх зүйлийг жигд, удаанаар хий. Хүмүүст бүх зүйлд дасах цаг хугацаа өгч, таны шинэ хууль, дүрмүүд тэднийг татгалзах шалтгаан болохгүй болно. Хүчээр хүчирхэгжиж, түүний боссыг үзэн яддаг бол түүний хөдөлмөрийн бүтээмж огцом буурч байгааг санаарай. Тиймээс ухаалгаар ажиллана.

Түүнээс гадна, та хэн гэдэгт найдаж болох вэ, мөн хэнийг ч болгоомжтой байх ёстойг тогтоохыг хичээ. Эхний өдрөөс та бүхэнтэй найз нөхөрлөхийг хүсдэг хүмүүсийг тэр дороо хэзээ ч бүү итгэ. Мэдээж энэ бол үнэхээр эелдэг, найрсаг хүн шүү дээ. Гэсэн хэдий ч, бусдаасаа илүүтэйгээр тэд өөрсдийнхөө эзэндээ тааламжтай байхыг хүсдэг, эсвэл найз нөхөд болж, бүх нууцыг олж мэдэх, анхаарал тавих, анхаарал тавихаас татгалздаг. Тиймээс шинэ багуудад болгоомжтой байгаарай. Хүмүүсийг эелдэг байдлаар харьцаж, харин чамайг доромжилж, доромжлохыг бүү зөвшөөр. Хамт нэгдэж нэгдмэл байдлаар ажиллахыг хичээх хэрэггүй. Та захирлын үүрэг гүйцэтгэдэг гэдгийг санаарай. Тиймээс таны зан авир нь шуудантай тохирч байх ёстой. Дэд захирлаас ангид байхыг үргэлж хичээ, гэхдээ тэр үед эрх мэдлээ хэтрүүлж болохгүй. Багийн гишүүд та нарыг үнэхээр сайн удирдагч, хүндэтгэдэг, магадгүй хайртай гэдгээ ойлгох ёстой. Зөвхөн ийм тохиолдолд л та компанийг хэвийн ажиллуулж, хөгжүүлж чадна.