Ажил олгогчдын хувьд хувийн амьдрал, ажил хөдөлмөрийн хоорондын тэнцвэрийг харгалзан үзэх нь ихэвчлэн хоосон үг хэллэг байдаг.
Судалгааны үр дүн.
WorldatWork-ийн Aliance for Work-Life Progress (AWLP) -ын хийсэн судалгаагаар ажилчдын ажил, хувийн амьдралын хоорондын тэнцвэртэй байдлыг хангах санаачлагуудыг дэмжихийн тулд байгууллагаас гаргасан мэдэгдлийн эсрэгээр компаний удирдлагын баримт, зан үйл өөрөөр ярьдаг байна. Эрх баригчид "санал" -ыг "уян хатан хуваарьт" ажиллуулахын тулд өөрсдийн ажил мэргэжлийнхээ хэтийн төлөвийг устгадаг. Эцсийн эцэст оффисын заавал байлгах хэвшмэл хэвшмэл хэвээр байгаа хэдий ч алслагдсан ажилчдад хандах хандлагыг өөрчлөх боломжгүй юм.
Ажиллагчдын ажил, хувийн амьдралын тэнцвэрийг хадгалах санаачлагыг удирдагчидтай харьцуулах нь ихэвчлэн асар их юм. Жишээлбэл, судалгаанд хамрагдсан 10 хүн тутмын 8 нь уян хатан ажлын хуваарь, эсвэл алсаас ажиллах чадвар зэрэг хөтөлбөрүүд нь үндсэн ажилтнуудыг ажиллуулах, хадгалах процессын чухал хэсэг гэдгийг тэмдэглэж байна.
Үүний зэрэгцээ, ярилцлагад хамрагдсан менежерүүдийн талаас илүү хувь нь ямар ч үед өөрсдийн үүргээ гүйцэтгэхэд бэлэн байгаа хэн нэгний хамгийн тохиромжтой ажилтан гэж нэрлэдэг. 10 хүн тутмын дөрөв нь "хувийн амьдрал" -тай хүмүүсийг хамгийн үр бүтээлтэй гэж итгэдэг. Судалгаанд хамрагдагсдын гуравны нэг нь уян хатан хуваарь, алслагдсан хамтын ажиллагааны боломжийн давуу талыг ашиглан ажилчдад зориулсан карьерын хэтийн төлөвт итгэдэггүй гэдгээ шууд мэдэгдэж байна.
Удирдагчдын энэ хандлага нь зөвхөн хөгжингүй орнууд (АНУ, Их Британи, Герман) төдийгүй хөгжиж буй орнуудад (Бразил, Хятад, Энэтхэг) судлах боломжтой юм.
Дэлхий даяарх мэдээ.
"Сайн мэдээ гэвэл дэлхийн бүх өнцөг булан бүрт ажил олгогчдын 80 орчим хувь нь гэр бүлд ээлтэй ажлын байрыг дэмжих нь улам бүр нэмэгдэж байна. Муу мэдээ нь тэд ажил, хувийн амьдралыг нэгтгэхийн төлөө идэвхитэй ажиллаж байгаа" WorldatWork-ийн ажил эрхлэлтийг дэмжих үйл ажиллагааны тэргүүн Кэти Лингле хэлжээ.
"Заримдаа ажилгүйдлийн үүднээс: ажиллагсад болон тэдний хувийн амьдралын тэнцвэрийг хадгалахын тулд хөтөлбөрт оролцохын тулд ажилтнууд нь зовж байх ёстой. Гэхдээ эдгээр хөтөлбөрийг удирдлагаас зөвшөөрсөн байдаг."
"Хөтөлбөрийн үр дүн нь хувийн амьдрал, ажил хэрэгч байдлын тэнцвэрийг хадгалахын тулд хөтөлбөрийн үр ашгийг хянаж байдаг менежерүүд юм" гэж Rose Stanley нэмэгдлээ. "Манлайлагч нь тэдний юу бодож байгаагаараа юу хэлэхээ зохицуулж, эцэст нь өөрсдийн ашиглаж байсан ажилчдыг ялгаварлан гадуурхахаа болих хэрэгтэй" уян хатан "програмууд".